Gestión de Recursos Humanos
Aula virtual - Telepresencial | RRHH | Trabajador en activo/autónomo
Del 23-09-2024 al 27-11-2024
Duración: 60 Horas
Horario: Lunes y miércoles de 18 a 21 horas
Promoción: 100% subvencionado
Centro: Mataró
Descripción
Curso subvencionado por el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya y SEPE. Formación prioritaria para trabajadores en activo.
Destinatarios: Trabajadores
en activo y parados.
Se
solicitará: Ficha de alumno, Fotocopia de DNI y Fotocopia de una
nómina o recibo actualizado del pago a la Seguridad Social en el caso de los
trabajadores autónomos, documento DARDO para los desempleados, copia de la
titulación requerida, nível mínimo ESO o equivalente. certificado nivel
Contabilidad básica o prueba de acceso.
Este
curso se desarrollará en modalidad de VIDEOCONFERENCIA. La primera sesión será presencial en nuestro
centro de MATARÓ y el resto de horas del curso se desarrollarán de
forma síncrona en los días y horarios que están detallados en el apartado del
horario. Las videoconferencias no serán grabadas y será imprescindible la
asistencia a las sesiones especificadas para la realización del curso.
Por motivos de seguridad y
para garantizar la participación activa, será obligatorio que los asistentes en
el curso tengan activada la webcam durante la realización de las
videoconferencias.
Objetivos
Objetivo general:
Gestionar los recursos humanos en cualquier tipo de organización
Objetivos específicos:
Identificar la planificación y los objetivos de la Dirección Estratégica de RRHH e interpretar los objetivos
Identificar y ejecutar los procesos de gestión de los recursos humanos
Definir la política en materia de retribución.
Identificar las principales contingencias que se pueden producir en materia de seguridad y salud, y relacionar riesgos con las medidas de seguridad aplicables
Interpretar la legislación laboral que rige las organizaciones
Contenidos
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MÓDULO DE FORMACIÓN 1: |
Dirección estratégica de los recursos humanos |
• Dirección Estratégica de RRHH.
◦ Identificación de la Dirección Estratégica de RRHH
◦ Identificación de la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH
◦ Identificación de la composición de la estructura organizativa de un Departamento de RRHH
◦ Interpretación de los objetivos de la gestión de RRHH
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MÓDULO DE FORMACIÓN 2: |
Procesos de los recursos humanos |
• Ejecución de la planificación de los Recursos Humanos
◦ Elección de la formación y reciclaje.
◦ Planificación de sucesiones.
◦ Gestión promociones. Movilidad interna.
• Ejecución del reclutamiento
◦ Identificación del tipo de reclutamiento: interno, externo o mixto.
◦ Análisis de las ventajas y desventajas.
• Ejecución de la auditoría de RH.
◦ Análisis del sistema de gestión de RRHH.
◦ Gestión oportunidades de mejora.
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MÓDULO DE FORMACIÓN 3: |
Aspectos de la política retributiva |
• Identificación de los tipos de retribución.
◦ Definición de Política Retributiva.
◦ Definición de las Bases de la Política retributiva.
◦ Descripción principios de la política retributiva.
◦ Definición de los objetivos de la política retributiva.
• Identificación de los tipos de retribución.
◦ Definición de tipos de retribuciones: fijo, variable, en especie y emocional.
◦ Análisis de los factores para determinar una política retributiva.
• Selección.
◦ Definición del proceso de selección.
◦ Análisis del proceso de selección.
• Integración.
◦ Definición del proceso de integración.
◦ Análisis del proceso de integración.
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MÓDULO DE FORMACIÓN 4: |
Prevención de riesgos laborales y gestión de la formación |
• Descripción de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
◦ Definición de los conceptos básicos de salud y seguridad en el trabajo.
◦ Definición de los factores de riesgos profesionales.
◦ Clasificación de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
◦ Descripción de los derechos y obligaciones: empresa y trabajador/a.
◦ Clasificación de infracciones y sanciones.
• Identificación de los riesgos laborales y su prevención
◦ Definición del tipo de riesgos laborales.
◦ Creación de sistemas de control de riesgos.
◦ Creación de planes de emergencia y evacuación.
◦ Análisis de los medios de protección y control de salud de las personas trabajadoras.
• Análisis de las necesidades formativas.
◦ Detección de las necesidades formativas.
◦ Análisis de las necesidades formativas.
• Confección del plan de formación.
◦ Identificación formaciones necesarias.
◦ Diseño de acciones formativas.
◦ Elaboración del Plan de Formación.
◦ Análisis de los resultados.
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MÓDULO DE FORMACIÓN 5: |
Legislación laboral
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• Análisis de las relaciones laborales dentro de una organización.
◦ Identificación de las características de formalización y comunicación del contrato de trabajo.
◦ Duración. Período de prueba.
◦ Modificación contrato de trabajo.
◦ Suspensión contrato de trabajo.
◦ Extinción contrato de trabajo.
◦ Percepciones salariales y extrasalariales en una nómina.
• Definición del salario.
◦ Definición y composición del salario.
◦ Definición del Salario Mínimo Interprofesional.
• Descripción de la jornada laboral
◦ Definición de la jornada laboral.
◦ Planificación y comunicación del calendario laboral.
◦ Definición de horas extraordinarias.
◦ Definición de permisos retribuidos y no retribuidos.
◦ Duración vacaciones retribuidas.
Preinscripción
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